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Os gigantes da tecnologia começaram a usar seu poder, influência e capital para construir modernas minicidades corporativas

Não contentes em dominar setores inteiros da economia, Google, Meta e Apple querem ser algo mais: seus proprietários



Vivemos tempos em que o poder das gigantes de tecnologia é tal que já não se contentam em vender e obter enormes lucros agarrando setores inteiros, mas procuram conseguir uma fidelização macro social brutal. Empresas como a Amazon já estão por todo o lado: são o seu supermercado, a sua televisão, a sua Internet ou a sua escola. Agora eles querem ser também o seu bairro, ou melhor, o seu senhorio.


Nos Estados Unidos, gigantes da tecnologia como Meta, Google e Amazon começaram a usar seu poder, influência e capital para construir modernas cidades corporativas: casas, lojas e espaços públicos. Estes enclaves estarão disponíveis para o público em geral, não apenas para os funcionários. Depois de anos enfrentando a escassez de casas, eles estão tomando o assunto em suas próprias mãos.


A Meta já começou a sua aventura como imobiliária, mas tem as suas razões. Desde a pandemia, tem investido uma quantia milionária em moradias acessíveis no Vale do Silício. E é que gigantes da tecnologia como Google, Facebook ou Apple atraíram milhares de trabalhadores altamente qualificados que recebem salários muito altos e isso fez com que os custos de habitação aumentem em toda a Califórnia. Muito mais do que a maioria dos trabalhadores da classe média pode pagar.

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O império de Mark Zuckerberg se comprometeu a investir mais de 800.000 milhões de euros em casas em todo o Vale do Silício, o que poderia se traduzir na construção de até 20.000 novas casas na próxima década, grande parte das quais será dirigida a professores, policiais e outros trabalhadores perto de sua sede. Até 250 milhões de dólares serão destinados a uma parceria entre a empresa e a administração da Califórnia, que fornecerá terrenos estatais subutilizados aos desenvolvedores praticamente sem nenhum custo.


Mas o Facebook não é a única empresa que está investindo em habitação. Em junho, a prefeitura de Mountain View aprovou o projeto North Bayshore do Google, uma parceria entre a empresa de tecnologia e a empresa imobiliária australiana Lendlease. Este campus gigantesco substituirá um parque de escritórios suburbano por um novo bairro em expansão no coração do Vale do Silício. Os planos incluem até 7.000 novas casas, bem como parques, restaurantes, lojas e mais de um milhão de metros quadrados de espaço para escritórios.



Mountain View também deu luz verde ao plano mestre para Middlefield Park, outro desenvolvimento do Google que propõe derrubar edifícios industriais e de escritórios existentes e construir quase 2.000 novas unidades habitacionais, bem como mais espaços de escritórios e lojas.


A Apple, a outra ponta do tridente, prometeu há dois anos 2,5 bilhões de dólares para combater a crise habitacional da Califórnia à sua maneira. Se disponibilizou a distribuir milhões para a criação de um fundo de investimento para habitação. A eles se junta a Disney, que também planeja iniciar no próximo ano a construção de 1.400 unidades de habitação a poucos quilômetros de seu parque temático emblemático na Flórida. E Elon Musk, que está lançando as bases para uma nova cidade utópica chamada Snailbrook perto de Austin (Texas), onde os funcionários de suas empresas como Tesla e SpaceX poderiam um dia viver a preços mais baixos do que o mercado.


As cidades "modelo" não são novas


Como podemos ver, todas essas grandes empresas querem crescer mais. E para isso não lhes resta outra coisa senão colaborar com a administração pública. Olhando com uma perspectiva lógica, é algo que tem acontecido há séculos. Historicamente, existiram cidades empresariais, lugares onde todos, se não a maioria, dos negócios e casas eram propriedade de um único empregador, aqueles capitalistas do século XIX que construíam "cidades modelo" ao lado de suas fábricas para os trabalhadores industriais.


Cidades nascidas do paternalismo empresarial, uma forma de responsabilidade moral na verdade maquiada para falar do controle dos trabalhadores por parte de seus empregadores, aos quais se procurava impor os ideais do chefe. Normalmente, esses ambientes estavam localizados onde as indústrias extrativas (carvão, metal, madeira) tinham estabelecido seu monopólio. Claro, eles tinham uma desvantagem: se a empresa fechasse, o efeito econômico na cidade era devastador.


"Ciudad Pegaso", projeto imobiliário da Empresa Nacional de Autocamiones S.A. (Enasa) em San Blas-Canillejas, Madrid


São diversos exemplos. Em 1903, Milton Hershey fundou a cidade de Hershey em Derry, Pensilvânia. Ela estava destinada a que seus trabalhadores prosperassem e oferecia comodidades modernas como eletricidade e encanamento interior, além de transporte público e educação gratuita para os filhos dos trabalhadores. Em 1928, Henry Ford transformou parte da floresta amazônica em uma cidade industrial chamada Fordlândia para obter a borracha que lá existia. Foram realizadas inspeções diárias para que os trabalhadores da aldeia não consumissem álcool ou tabaco ou tivessem relações sexuais.

A situação na Espanha


Ideias semelhantes foram realizadas na Espanha. Em 1956, a Empresa Nacional de Autocamiones S.A. (Enasa) construiu várias casas para seus trabalhadores no distrito de San Blas-Canillejas, em Madrid. Era o começo do que seria conhecido como Ciudad Pegaso, um espaço residencial concebido para que os funcionários da fábrica pudessem viver perto do trabalho sem pagar aluguel.


A área tinha sua própria escola, centro esportivo, cinema, hospital e até paróquia. Nos blocos viviam os empregados rasos e nos chalés os engenheiros e gestores de topo. Aquela cidade, semelhante à colocação em funcionamento na Itália pela Fiat, perdeu o seu esplendor quando a marca mudou de proprietários e a maior parte das casas foi vendida aos inquilinos (a um preço muito baixo). Uma lembrança de como as cidades corporativas funcionam.


Fonte:br.ign

 

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